مدير تنفيذي

1- قيادة عمليات تأسيس الشركة وتطوير نموذج أعمالها ووضع الخطط الاستراتيجية والتشغيلية والتجارية بما يضمن تحقيق أهدافها
2- بناء الهيكل التنظيمي وتشكيل فرق العمل واستقطاب الكفاءات اللازمة لإدارة مختلف أنشطة الشركة
3- الإشراف على عمليات الشحن المحلي والدولي والخدمات اللوجستية وضمان كفاءة العمليات وجودة الخدمات المقدمة
4- تطوير الأعمال واستقطاب العملاء الجدد وبناء محفظة عملاء مستدامة تساهم في زيادة الإيرادات والحصة السوقية
5- التفاوض وإبرام العقود والاتفاقيات التجارية مع العملاء وشركات الشحن والوكلاء والشركاء المحليين والدوليين
6- تأسيس وتطوير شبكة من الوكلاء والشركاء الاستراتيجيين لتوسيع نطاق الخدمات وتعزيز القدرة التنافسية للشركة
7- إعداد الموازنات التشغيلية والمالية ومراقبة التكاليف وضمان تحقيق مستهدفات الإيرادات والربحية
8- تطوير السياسات والإجراءات وأنظمة العمل الداخلية لضمان كفاءة العمليات والامتثال للأنظمة والتشريعات ذات الصلة
9- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومتابعة الأداء التشغيلي والتجاري والمالي واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة
10- دراسة فرص التوسع في الأسواق المحلية والدولية وتطوير خدمات جديدة وفق احتياجات السوق والفرص التجارية
11- إدارة العلاقات مع العملاء الرئيسيين ومعالجة التحديات التشغيلية والتجارية لضمان رضا العملاء واستمرارية الأعمال
12- إعداد التقارير الدورية للإدارة العليا حول الأداء المالي والتشغيلي والتجاري وخطط النمو والإنجازات المحققة