العمل عن بعد

العمل عن بعد هو أسلوب عمل يسمح لأصحاب الأعمال بالعمل وإدارة العمل خارج بيئة المكتب التقليدية، ويستند إلى مفهوم أن العمل لا يحتاج إلى القيام به في مكان محدد ليتم تنفيذه بنجاح. ما يعني أنه سواء كنت تحضر مؤتمراً، أو في رحلة عمل، أو تقضي عطلتك في الساحل، فسيكون بإمكانك إدارة شركتك ومتابعة شؤون ومهام موظفيك عن بعد بسلاسة وفعالية، مع الاستفادة من مميزات العمل عن بعد مثل: تقليل التكاليف، توظيف أفضل الكفاءات من أي مكان في العالم، والاستفادة من الإنتاجية العالية التي يتمتع بها الأشخاص الذين يعملون عن بعد. في هذه الدورة سنتعرف على نمط العمل عن بعد بإيجابياته وتحدّياته، كيف بدأ وكيف نجحت شركات كبرى في تبنّي نموذج العمل عن بعد بشكل كامل. سنتطرّق أيضًا إلى كيفية بناء وإدارة فريق عمل عن بعد، وأفضل الأدوات التي يمكن الاعتماد عليها لهذا الغرض. يتناول المنهج مفهوم العمل عن بعد، والفرق بينه وبين العمل التقليدي، ولماذا تختار الشركات الناشئة نظام العمل عن بعد، ولماذا ينجح العمل عن بعد مع بعض الشركات ويفشل في أخرى، وشركات تعتمد نظام العمل عن بعد بالكامل، وكيف توظف فريق عمل عن بعد، ومواصفات الأشخاص المناسبين للعمل عن بعد، وكيف يؤدي الموظف الجديد عن بعد عمله بفاعلية، وكيف ترفع الروح المعنوية للفريق، وكيف تبني ثقافة فريق عمل عن بعد، وكيف يعمل فريقك عن بعد بإنتاجية أعلى، وتجارب شركات أوتوماتيك وحسوب وGitHub في تقييم موظفيها عن بعد، وكيف تدير فريق عمل بفعالية، وأفضل الأدوات لإدارة فريق عمل عن بعد، وإدارة اجتماعات فريق عمل عن بعد بنجاح، وإدارة العمل في المناطق الزمنية المختلفة، وكيف ستكون فرق العمل الموزعة عن بعد مستقبل التوظيف في العالم العربي، وكيف توظف أفضل المستقلين عبر منصة مستقل للعمل الحر. بنهاية المادة ستكون رائد أعمال قادراً على تبنّي نمط العمل عن بعد في شركته الناشئة، وبناء وإدارة فريق عمل بالكامل عن بعد، واستخدام مواقع التوظيف عن بعد لتوظيف فرق العمل عن بعد، واستخدام منصات العمل الحر لتوظيف المستقلين.